邹市明后来在采访里说，他那段时间最怕的，就是早上醒来看手机。

一睁眼，银行的扣款短信就来了。

一天14万。

什么都没干，拳馆还没开门，先欠14万房租。

这是他在上海黄浦江边的"一号运动中心"，1.8万平方米的场地，差不多两个半标准足球场那么大。

年租金5000万。

平摊到每一天，就是将近14万。

普通人开个小拳馆，一年房租15万，就算不错的了。

人家一天的房租，就顶你一年的。

这哪是开拳馆啊。

这是开了个吞金兽。

很多人看完都笑，说邹市明是不是傻了，这么明显的赔本买卖，他怎么就敢干？

但事情，远没有这么简单。

第一层：这家拳馆，到底有多离谱？

我们先来看表面的数字，有多震撼。

先说场地。

1.8万平方米。

什么概念？

一个标准足球场是7140平方米，1.8万平米，就是两个半足球场那么大。

这么大的地方，全用来做拳馆。

你想想，普通拳馆多大？

两三百平米，放个拳台，放点沙袋，就够了。

大一点的，一两千平米，就算很不错的了。

他直接干到1.8万平米。

这哪是拳馆啊。

这是拳击主题的购物中心。

再说装修。

整个拳馆装下来，花了1个多亿。

大厅一盏定制的水晶吊灯，就300万。

一台进口跑步机，20万。

什么都要最好的，什么都要顶级的。

连毛巾、矿泉水，都是定制的。

排场拉满，档次拉满。

再看定价。

私教课，一节880元。

年卡，一张3.8万到8.8万。

贵不贵？

普通健身房的私教课，一节300到500，就算不错的了。

普通健身年卡，一两千块钱，是主流。

他这价格，直接翻了好几倍。

那要赚回成本，需要多少客流？

我们来算一笔最保守的账。

只算房租，一年5000万，一天14万。

靠私教课的话，一节880元，一天需要上159节。

私教课都是一对一的，一节课至少一个小时。

就算一个教练一天上6节课，已经是极限了。

160节课，需要20多个教练，从早到晚连轴转，一刻不停。

这还只是够付房租。

工资、水电、折旧，都还没算呢。

靠年卡的话，按最高10万一张算，一年需要卖500张。

听起来好像不多？

但你想想，整个上海，能拿出10万块钱办一张拳击年卡的人，有多少？

而且这不是普通的健身房，这是拳馆。

拳击是个非常小众的运动。

大多数人办健身卡，都是去跑跑步、练练器械、上上操课。

有几个人会专门去练拳击？

而且还是花10万块钱。

就算上海有500个愿意花10万练拳击的有钱人。

凭什么都来你这里？

上海高端健身房、拳馆多了去了。

你邹市明是有名，但名气能当饭吃吗？

能让人家多花好几倍的钱吗？

显然不能。

所以这笔账，怎么算，都是亏。

而且是巨亏。

事实也确实如此。

7年时间，这家拳馆，累计亏损超过2个亿。

把邹市明半辈子赚的钱，差不多都亏光了。

最后没办法，房子都卖了还债。

老婆冉莹颖，半夜直播带货到凌晨，帮着还债。

好好的奥运冠军，怎么就混成这样了？

第二层：他真的是傻吗？不，他有理想

很多人说，邹市明就是傻，就是膨胀了，就是想赚快钱。

还真不是。

他开这家拳馆，还真不是为了赚快钱。

他是真的有理想。

"一号运动中心"，为什么叫"一号"？

邹市明自己说，拳击最早是从上海码头传入中国的。

他要让这项运动，回到它在中国落地生根的地方。

要从上海，从黄浦江畔，重新出发。

听着是不是很有情怀？

很燃，很热血，很有理想。

他的想法是什么呢？

他想建一个全中国最大、最好、最顶级的拳击中心。

请最好的教练，用最好的设备。

培养中国自己的拳击人才。

让拳击这项运动，在中国普及开来。

让更多的人喜欢拳击，了解拳击。

说白了，他想做的是事业，不是生意。

他想的是，我是奥运冠军，我要为中国拳击做贡献。

钱不钱的，不重要。

理想最重要。

这个想法，错了吗？

从理想的角度，没错。

甚至很伟大。

一个奥运冠军，退役了不想着享福，想着推广这项运动，想着为行业做贡献。

这多难得啊。

但从商业的角度，大错特错。

做生意，不是搞慈善，不是做公益。

做生意，首先要活下来。

首先要赚钱。

你连钱都赚不到，连房租都付不起，还谈什么理想？

还谈什么推广拳击？

理想很丰满，现实很骨感。

这句话，放在邹市明身上，再合适不过了。

他是一个伟大的运动员。

但他不是一个好的生意人。

他用运动员的思维去做生意。

觉得只要我够努力，只要我投入够多，只要我够有诚意，就一定能成。

但商业不是这样的。

商业讲的是规律，是市场，是需求。

不是你努力了，就一定有回报。

不是你有理想，就一定能成功。

方向错了，越努力，亏得越多。

第三层：明星创业的通病，他一个都没落下

当然，光有理想，也不至于亏2个亿。

他之所以亏这么惨，还因为他踩中了明星创业几乎所有的坑。

第一个坑：讲排场，重面子。

明星嘛，习惯了被人捧着，习惯了最好的。

开个店，怎么能寒酸呢？

必须选最好的地段，最大的场地，最豪华的装修。

不然怎么配得上我的身份？

不然别人会不会说我混得不好？

邹市明就是这样。

1.8万平米，黄浦江畔，300万的吊灯，20万的跑步机。

要的就是这个排面。

要的就是这个档次。

开业那天，半个娱乐圈都来打卡，排场拉满。

但排场是要钱的。

面子是要付出代价的。

你排场越大，成本越高，回本越难。

最后死得越快。

第二个坑：脱离实际，想当然。

明星平时接触的，都是高端的东西，都是有钱人。

他们觉得，我身边的朋友都消费得起，那大家肯定都消费得起。

我觉得这个东西好，那大家肯定都觉得好。

但他们忘了，他们的圈子，是极少数人的圈子。

大多数普通人，根本消费不起。

大多数普通人，也根本不需要那么高端的东西。

邹市明觉得，拳击这么好的运动，肯定很多人喜欢。

花几万块钱办张卡，不算什么。

但现实是，大多数人，连几百块钱的健身卡都舍不得办。

更别说几万块钱的拳击卡了。

他活在自己的世界里，活在明星的光环里。

他根本不知道普通人的生活是什么样的。

也根本不知道市场真正需要什么。

第三个坑：用名气代替经营。

很多明星觉得，我有名气，我开什么店都能火。

粉丝都会来捧场。

但现实是，名气只能带来一时的流量。

带不来长久的生意。

大家因为你的名气来一次，新鲜新鲜，就够了。

不会天天来。

更不会花几万块钱办年卡。

名气是把双刃剑。

它能帮你快速打开知名度。

但它也会让你高估自己，低估市场。

让你觉得，只要我出马，就没有做不成的事。

最后摔得很惨。

第四层：夫妻店的坑，也踩实了

除了明星创业的通病，邹市明还踩了另一个大坑：夫妻店。

他的公司，他的拳馆，基本上都是他老婆冉莹颖在管。

冉莹颖是什么人？

中央电视台毕业的，主持人，能力强，性格强势，有野心。

邹市明呢？

运动员出身，性格相对单纯，比较听老婆的话。

这种组合，好不好？

好的时候，是夫妻同心，其利断金。

不好的时候，就是决策失误，没人敢提反对意见。

冉莹颖是个很有野心的人。

她不甘心只做"拳王背后的女人"。

她要做女强人，要做企业家，要做商业帝国。

邹市明退役之后，她一口气注册了二十多家公司。

什么热门做什么。

拳馆、奶茶店、服装、直播、电商……

什么都想做，什么都想试一试。

野心很大，步子迈得很大。

但结果呢？

几乎都亏了。

为什么？

因为贪多嚼不烂。

因为什么都想做，最后什么都做不好。

夫妻店最大的问题，就是没有制衡。

老板是老公，老板娘是老婆。

下面的人，谁敢提反对意见？

谁敢说老板娘的决策不对？

说了，就是挑拨夫妻关系。

就是不想干了。

所以，就算决策有问题，也没人敢说。

只能看着它往坑里跳。

而且，夫妻店还有一个问题：容易把感情和生意混在一起。

生意上的事，容易带到生活里。

生活里的矛盾，也容易影响生意。

到最后，钱没赚到，感情也受影响。

这两年，关于邹市明和冉莹颖的传闻，也不少。

什么分房睡啊，什么冉莹颖嫌弃邹市明躺平啊，什么让他支棱起来啊。

真真假假，我们不知道。

但可以肯定的是，巨额的债务，肯定会给两个人的关系，带来巨大的压力。

共患难，比共富贵，难多了。

第五层：最根本的问题：拳击太小众了

说了这么多，其实最根本的问题，还是那个：

拳击，在中国太小众了。

这是一个绕不开的现实。

你看，篮球、足球、羽毛球、乒乓球、跑步、健身……

这些都是大众运动，参与的人多，市场大。

但拳击呢？

练的人太少了。

为什么？

第一，太苦了。

拳击是真的苦。

每天训练几个小时，挨打，流汗，累得要死。

普通人根本吃不了这个苦。

第二，太危险了。

练拳击，受伤是家常便饭。

打实战，鼻青脸肿是常有的事。

严重的，脑震荡，甚至更严重的伤。

谁愿意让自己的孩子去练这个？

第三，没用。

你练篮球，可以打比赛，可以健身，可以社交。

你练跑步，可以锻炼身体，可以减肥。

你练拳击呢？

平时根本用不上。

难道你还能跟人打架去？

现在是法治社会，打架是要坐牢的。

所以，拳击在国内，一直是个非常小众的运动。

练的人很少，观众也很少。

市场就那么大。

你搞个1.8万平米的拳馆，搞这么大的排场。

哪有那么多人来练？

根本支撑不起这么大的成本。

这就好比，你在一个只有10万人的小县城，建了一个能容纳10万人的体育场。

怎么可能不亏？

市场就这么大，你摊子铺得越大，亏得越多。

邹市明的问题，就是把理想当成了现实。

他觉得，拳击这么好的运动，肯定很多人喜欢。

只要我把最好的场馆建起来，大家肯定都会来。

但现实是，喜欢拳击的人，本来就不多。

愿意花钱练拳击的人，更少。

愿意花几万块钱练拳击的人，少之又少。

这个市场，根本撑不起他的梦想。

第六层：运动员退役转型的困境

其实，邹市明的故事，不只是他一个人的故事。

这是几乎所有运动员退役后，都会面临的困境。

从奥运冠军，到普通人，这个落差，太大了。

运动员的前半辈子，都是在训练馆里度过的。

每天就是训练、比赛、训练、比赛。

他们的世界，很简单，也很纯粹。

只要你练得好，只要你拿冠军，你就是成功的。

他们不需要考虑别的，不需要考虑人情世故，不需要考虑赚钱，不需要考虑商业。

队里都给你安排好了。

但退役之后，一切都变了。

你要自己面对这个复杂的社会。

你要自己赚钱，自己谋生。

你会发现，除了打拳，你好像什么都不会。

你会发现，以前围着你转的那些人，慢慢都不见了。

你会发现，奥运冠军的光环，在现实面前，其实没那么好用。

这种落差，很多人都接受不了。

所以，很多运动员退役之后，都想创业。

都想证明自己，不只是会打拳，还会做生意。

都想延续自己的辉煌。

但结果呢？

大多数都亏得一塌糊涂。

为什么？

因为做生意，和打拳，完全是两码事。

打拳，你只要管好你自己就行。

只要你自己够努力，够强，你就能赢。

做生意，不是。

做生意，你要管几十上百人，你要懂市场，懂营销，懂管理，懂财务，懂人情世故。

这里面的学问，比打拳复杂多了。

一个优秀的运动员，未必是一个优秀的商人。

甚至可以说，大概率不是。

因为这两种能力，完全是两回事。

邹市明，就是最典型的例子。

他是伟大的拳击手。

但他不是一个好的生意人。

他用打拳的思维去做生意。

觉得只要我够努力，只要我投入够多，只要我够有诚意，就一定能成。

但商业不是这样的。

商业讲的是规律，是市场，是需求。

不是你努力了，就一定有回报。

不是你有理想，就一定能成功。

方向错了，越努力，亏得越多。

最后，想说几句心里话。

邹市明亏了2个亿，亏得很惨。

很多人嘲笑他，说他傻，说他膨胀，说他活该。

但我觉得，没必要。

至少，他试过了。

至少，他真的想为中国拳击做点什么。

至少，他没有躺在功劳簿上，吃老本。

他有理想，有追求，想做一番事业。

这本身，没什么错。

只是，他选错了方向，用错了方法。

只是，理想和现实之间，差得太远了。

我们每个人，不都是这样吗？

年轻的时候，都觉得自己能改变世界。

都觉得自己的理想，一定能实现。

后来才发现，我们连自己的生活都改变不了。

才发现，理想很丰满，现实很骨感。

邹市明的故事，让人唏嘘。

但也让人敬佩。

毕竟，这个世界上，敢为了理想，去拼一把的人，不多了。

哪怕最后输了，也比那些连试都不敢试的人，强多了。

希望他能早点好起来吧。

希望他能明白，人生不是只有拳击。

也不是只有赢。

有时候，认输，也是一种智慧。

参考资料

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