体坛周报全媒体报道

穆里尼奥接受葡萄牙媒体Canal 11专访，采访他的是他在波尔图时的弟子坎迪多·科斯塔。对谈中，穆里尼奥回答了不少干货，

穆里尼奥已经62岁，但仍对执教孜孜不倦，他说自己还没想过退休，“我非常热爱我所做的事情。我找不到任何理由不继续下去，不去感到自己依然年轻。我也找不到任何理由让我觉得‘快到时候了’或者‘这个时刻快来了’。我因为这份事业而感到充实、有活力、充满动力。我找不到20几年前刚起步时的穆里尼奥和现在的我之间有什么不同。我准备赛季、组织训练、面对训练的热情、与团队成员建立联系的方式……没有什么改变。我甚至想象不出哪一天我会说，‘我再干5年或10年就退休。’我完全没想过这个问题。”

但穆帅也认为，现在当一名主教练比过去更难了，“比赛变了。我总是说一句很基本、听起来甚至有点‘蠢’的话：谁进球更多谁就是赢家。但现在不一样了。在训练层面，专业化的程度提升了。在我刚开始的时候，我就说过教练已经是一个管理者了。你想想现在……现在俱乐部的结构对我们支持越来越强大，球员的教育、媒体的影响力也都在提升。不久前，我在一次教练培训班授课时，有人问我，一个年轻教练如果想做出点成绩，该具备哪些重要条件？我的回答跟20年前完全不同。

“20年前我会说，马努埃尔·塞尔吉奥教授教过我一句话：一个只懂足球的教练，其实什么都不懂。所以我们得不断积累知识。而现在，如果我们默认这些知识已具备，那我会说：最重要的是你得被一群非常优秀的人包围。现在，是谁制造了最多‘理念’，谁就是最好的。过去你如何找到好工作？靠赢球。现在呢？只靠‘理念’……

“我2004年带着欧冠冠军身份去了英超，那年英超只来了两个外教，欧冠冠军和联盟杯冠军——贝尼特斯和我。现在呢？有些教练去英超，我连名字都没听过。这不是不尊重，而是现实。有些教练是靠数据和数字被挑选出来的。现在流行一种观点：比赢球更重要的，是你踢得美丽，是你看起来有理念。一切都变了，彻底地变了。”

赢，是很多人对穆里尼奥刻板概念，穆里尼奥自己说：“这也怪我自己。我赢过很多次。在热刺我没赢，是因为时间太短，尽管我带队打进了决赛，但却被禁止指挥那场比赛。在罗马，我赢了一个冠军，还第二次打进了欧战决赛。而在费内巴切，这是我第一次整个赛季既没打进决赛，也没赢得奖杯。”

以前穆里尼奥的执教手法曾经让足坛耳目一新，如今借助科技，教练们可以做出更充分的准备、更有针对性的部署。穆里尼奥感叹说：“现在条件更多了。知识如今是全球化的，以前是非常封闭的。我记得在我执教波尔图那些年之后，人们对我的工作方式非常感兴趣，写了很多书，谈了很多关于战术模型、攻防转换、新术语等等。当时即使是最有知识的教练（我不是），掌握的东西也不多。比如弗格森爵士是怎么训练的？没人知道。

“我有时对费内巴切的媒体部门说，‘这个训练别播’，因为我设计它花了很多心思，只要10秒的片段出现在社交媒体上，别人就可以照抄了。足球没有版权。任何人都能用一样的训练方法，但在不同教练手中，意义完全不同。现在有成千上万个网站，有些要钱，有些不要。还有俱乐部的官方社交媒体，哪怕30秒的训练片段，只要你懂足球，就能看出很多内容。所以今天，知识的传播比过去容易得多。这意味着——尽管有水平差异——某个人看到安切洛蒂在皇马的训练方式，在葡萄牙第三级别联赛也可以被复制。只是主角不同而已。

“另外，球队整体的准备程度也更高了。专业化、分析师的出现……只要不背离教练自身的理念，这是非常重要的‘武器’。我那个年代，范加尔会让我爬到高处观察比赛，并通过耳机和他联系。而现在呢？教练席旁边都有iPad，现场视频、战术镜头……我现在都会在上半场结束前三四分钟离开教练席，因为我在更衣室已经准备好了几段剪辑，要给球员看。以前这些先进技术只属于经济实力最强的队伍，现在，大家都有了。”

科技进步了，训练的方法和辅助手段更丰富了，但根本上，现在的球员更好了吗？他们必须比以前更懂比赛吗？据说现在的球员要懂得四五种战术体系……穆里尼奥说：“现在所谓的‘比赛模型’，其实是由很多种子系统组成的一个模型。你现在听到说某队使用某某阵型，其实那已经不存在了。构建足球战术的方式有很多：三后卫、四后卫、边后卫内收、中场补位……千变万化。你很难说‘这支球队踢的是4231’。你可以叫它战术文化，而这意味着必须加大训练中对战术的投入。球员被迫成长，要从另一个角度理解比赛。”

从古时候到现在，足球战术的发展像是一个倒转的金字塔，从235到541甚至极端的550或460、640，但近些年，边后卫要插上进攻，还会在中前场内收、中路组织、参与控球……金字塔似乎又倒过来了。穆里尼奥指出： “这背后唯一的问题是，很多时候人们盲目模仿却不具备条件。比如说，如果一个右后卫技术不够，你让他内收踢中场，那肯定是个灾难。我常说，一个进攻能力弱的边后卫，不应该插上进攻，无论是外线还是内线。他应该呆在后面，参与三后卫组织。我经常见到这种情况，也对此持批评态度：教练照搬看到的东西，却完全忽略了现实条件。你要从后场组织传控，但门将脚下技术很差？这不现实。

“我记得瓜迪奥拉刚去曼城时，门将还是英格兰队的主力乔·哈特，但瓜迪奥拉不要他，尽管他是英格兰最好的门将。他要的是布拉沃，从巴萨来的，但还不够，后来又买了埃德松。我们现在看到一些教练试图做一些不适合自己的事情，结果失败，但他们会说‘我坚持了我的理念’。如果你死在自己的理念上，你就是傻瓜。对我来说，他们是错的。你可以说‘这是我的理想’，我也有。但有些时候，你得因地制宜。”

穆里尼奥进一步分析边后卫在中场内收的利弊，“我喜欢看到技术非常好的边后卫内收参与组织，我真的很喜欢。比如阿什拉夫，他能强力前插，我很欣赏。但阿什拉夫不多见。如果边后卫内收，对方防守人员也跟进，那么边路会出现空当，球容易传到边锋脚下，制造一对一机会。但问题是，你的边锋够强吗？如果他能成为爆点，这样做当然值得，但如果是一位像坎迪多这样的边锋呢……哈哈。”

有没有哪个球员真的和你发生过冲突？穆里尼奥自己说：“那些跟我发生冲突的球员，通常都是最顶的那一拨。我从来不是那种欺压弱者的人。如果我要发火，我只对最顶级的那些人。而通常那些‘最顶级’的，不仅是大牌球员，也是强者，有强大的自我，但也对现实有清楚的认识。一直都是这样。我最享受共事的，就是德罗巴、约翰·特里……我不会提波尔图的球员，不然他们会吃醋、发消息给我（笑）。麦孔、萨内蒂也是。”

哪支球队是最“穆里尼奥”的球队？“我认为是我的波尔图。我也觉得我的切尔西是英超史上最强的球队。那支球队已经20年了。阿森纳是‘赛季不败’，但我们跨赛季46场不败，比他们38场不败更强，只不过不是在一个赛季。那是一支梦幻球队。我们没能赢得欧冠，只是因为当时还没有门线技术。

“国米赢得了所有冠军。但罗马让我非常开心，我不想说‘没有鸡蛋煎出鸡蛋饼’这种话，那会冒犯我的球员。但即便是欧协杯，能赢下来，并接着再打进欧联杯决赛——在我们面对那么多困难的情况下，对我来说也是最美的时刻之一。我让一个原本不团结的俱乐部重新团结起来，把球迷重新带回来。我们打进两场决赛时，罗马城两次都万人空巷。那种快乐是特别的。”

那么曼联呢？曼联现在的主帅是阿莫林，他说过穆里尼奥是自己的榜样。穆里尼奥回顾自己执教曼联，表示：“曼联的关键节点，不只是弗格森爵士的离开，还有大卫·吉尔（CEO）的离职。不是我先接手（弗格森），是莫耶斯，我去的时候俱乐部仍未走出那段时期的影响。我们赢得了很多东西，也拿到了英超第二名。我不理解那些被财政公平处罚却还能花钱的俱乐部，比如曼城被处罚了，从法律上来说，我们本该赢得那个冠军。但这还不够，没能让我留下来获得稳定和持续性。

“现在，俱乐部发生了变化，有一位在体育领域拥有丰富经验的高管。就像阿莫林那样，人们说他是英超历史上最差的教练，但他依然得到了信任，有机会坚持自己的想法，做自己，这已经是一个强烈的信号。他是一个拥有巨大潜力和强烈个性的教练。现在他手中掌握着令人惊叹的资源，有机会在曼联做出一番成就。”

除了阿莫林，英超现在还有努诺·桑托、马尔科·席尔瓦和维克托·佩雷拉，一共4名葡萄牙教练，与西班牙教练势均力敌。穆里尼奥说：“现在英超有4名葡萄牙教练。这不仅是好事，而且是非常棒的事。4位葡萄牙人在世界上最顶级的联赛执教，是件非常了不起的事情。”

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