新民晚报记者 李元春

2025-2026赛季CBA国内球员注册期日前正式落幕，一个前所未有的数字被定格在联赛历史中：48人次国内球员交易。其中包括转会18人次、自由球员认领17人次、匹配签约3人次、独家签约权转让3人次以及租借7人次。更值得注意的是，全部20家俱乐部均参与到人员流动之中，无一缺席。

国手赵睿从新疆队转会北京队 新民晚报记者 李铭珅 摄

张镇麟加盟上海队、赵睿转会北京队、广东队通过三方交易引进崔永熙和焦泊乔……一批国手级乃至全明星级球员的集体流动，在整个CBA历史上堪称“绝无仅有”。但这一切并非偶然。从俱乐部到球员，从规则环境到市场理念，多重力量的共同推动，正让CBA联赛步入一个更开放也更具活力的时代。

1 球员话语权更重

对比最近三个赛季的数据可见，CBA球员流动尤其是转会人次逐年增多，这背后，是球员话语权的显著提升。曾几何时，“规则锁死优秀球员转会”几乎是CBA的常态。周琦与新疆队的拉锯战就是最极端的例子：球员不惜海外漂泊、球队不惜退出联赛，最终两败俱伤。“一人一城”虽成为佳话，却也折射出球员自主选择的困境。

这一季情况明显不同。辽宁男篮在张镇麟的转会声明中明确表示：“此次转会的达成，我们首先基于对张镇麟本人职业发展规划与个人意愿的充分尊重。”如此公开强调“尊重球员个人意愿”，在从前的俱乐部官方表态中极为罕见。

时代的进步，也带来观念的转变。如今CBA不再一味强调“集体优先”，而是在保障俱乐部利益的同时，越来越认可球员追求个人发展的合理性。这种转变，正是职业联赛走向成熟的标志。

2 球队态度更开放

球员话语权的提升，与俱乐部态度的转变密不可分。仅仅三年前，辽宁主力后卫郭艾伦提出转会申请，但最终还是续约留队。一方面是俱乐部的沟通努力，另一方面也说明顶尖球员想离开母队，困难重重。

而今年夏天，多家俱乐部展现出更开放的心态和更灵活的运作方式。当王奕博收到青岛队顶薪报价时，已拥有三名顶薪球员的浙江男篮选择放行；徐昕主动申请离队后，广东迅速将其转化为交易筹码，换回崔永熙的独家签约权。这些操作显示出，球队不再视球员流动为“背叛”，而是联赛运作中的正常一环。

广州队更是将这种开放态度转化为清晰的运营策略。过去三年，该队陆续送出祝铭震、李炎哲、陈盈骏等多名主力，今年又交易了崔永熙和焦泊乔，逐渐将自身定位为“天赋加工厂”——培养新人、转卖变现，这套被称为“CBA阿贾克斯”的模式，正源自欧洲足坛成熟的经验。

从抗拒到接受，从被动到主动，俱乐部的开放态度不仅缓解了球员与球队之间的对立，更让转会市场真正“活”了起来。

3 联赛更值得期待

一个活跃、成熟的转会市场，也将为整个联赛带来积极变化。

首先，转会机制变得更包容、更多元。除了传统转会，租借、三方交易、签约权转让等操作方式被更多俱乐部熟练运用。例如赵睿加盟北京队过程中，受限于顶薪名额规定，双方创新性地以三年C类合同达成合作，显示出规则框架下的灵活空间。

其次，争冠格局迎来洗牌。北京队引进国手赵睿，强化后场攻防实力，彰显争冠野心；广东队得到崔永熙和焦泊乔，补足内线与锋线短板，再具争冠实力；上海队迎来张镇麟，锋线全面升级……多支强队的实力重构，也让新赛季充满悬念。

更重要的是，球员流动常态化正在重塑CBA的生态逻辑。中小俱乐部同样可以通过培养、交易球员获得发展机会，健康的联赛需要多元的生存策略。

当俱乐部更理性地看待球员交易，当球员拥有更自主的职业选择，当联赛机制提供更灵活的流动可能性——CBA正逐渐告别过往的封闭与滞重，进入一个更有活力的时代。

来源：新民晚报

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