当地时间 6 月 11 日，在 2024 - 2025 赛季 NBA 总决赛第三场中，印第安纳步行者队主场 116 比 107 战胜俄克拉荷马城雷霆队，总比分 2 比 1 领先。这本应是 NBA 赛事中激动人心的时刻，可赛场外，NBA 在中国的热度却呈现出截然不同的景象，往昔的辉煌正逐渐黯淡。

曾几何时，NBA 在中国拥有庞大的粉丝群体，是最受欢迎的国际职业体育联盟之一。回溯 1979 年，华盛顿子弹队（现奇才队）来华参加表演赛，成为首支到访中国的 NBA 球队，自此，NBA 的种子开始在中国这片土地上播撒。1987 年，NBA 比赛首次登陆中央广播电视总台，开启了中国观众常态化观赛的大门。2002 年，姚明以状元身份加盟休斯敦火箭队，更是将 NBA 在中国的热度推向了前所未有的高度。据 NBA 官方统计，从姚明加入 NBA 到退役，联盟观众数增加了 3.7 亿人。火箭队也借此在中国收获了极高的关注度，成为众多中国球迷的主队。那时的 NBA，在中国市场可谓风头无两，无论是电视转播收视率，还是商业合作的规模与数量，都展现出蓬勃的发展态势。

然而，近年来，NBA 在中国的发展遭遇了诸多挑战，热度逐渐走低。2019 年的 “莫雷事件” 成为一个重大转折点。当年 10 月，休斯敦火箭总经理达雷尔・莫雷发布涉港不当言论，严重伤害了中国人民的感情。随后，NBA 总裁亚当・肖华的公开回应更是令中国球迷大失所望。这一事件引发了轩然大波，中国篮协率先声明暂停与火箭队俱乐部的交流合作事宜，紧接着，央视体育频道、腾讯体育等相继宣布暂停 NBA 的比赛转播安排。众多中国品牌商，如李宁、浦发银行信用卡中心、VIVO、安踏、小赢科技、康师傅饮品、德克士等企业纷纷中止与 NBA 的合作，淘宝、京东、苏宁等电商平台也下架了火箭队的相关商品。尽管后续 NBA 试图修复与中国市场的关系，但此次事件带来的创伤难以在短时间内完全愈合，大量球迷对 NBA 的热情大幅减退，其在中国的商业价值与品牌形象遭受重创。

除了 “莫雷事件” 的影响，NBA 赛事本身在中国的热度也在悄然发生变化。从收视数据来看，美国 AC 尼尔森最新发布的数据显示，本赛季总决赛第二战平均收视只有 876 万人，创下近 18 年来的新低，相比去年的凯尔特人对阵独行侠系列赛下降近三成。即便第三战收视峰值回升到 1154 万人，这一数字仍明显低于 “库詹时代” 的黄金水准。在中国，虽然腾讯体育公布前三场总决赛在全球社交媒体上的累计播放量已经超过 15 亿次，打破了历史同期纪录，但业内普遍认为，内地移动端流量在其中的占比约为三成，这意味着中国观众对总决赛的关注度并非如数据显示的那般高涨。且工作日上午 8:30 的开球时间，对国内城市白领来说并不友好，许多人更愿意选择午休时看个集锦，这在一定程度上分散了直播时段的观众注意力。此外，“苏超”“法网”“世俱杯” 等其他热门赛事在同期集中出现，也共同分流了中国观众对 NBA 的关注。

再者，NBA 在中国的转播策略也在一定程度上影响了其热度。自 “莫雷事件” 后，央视与腾讯的转播策略依旧维持 “少而精”。央视作为曾经 NBA 在中国重要的电视转播平台，在事件发生后全面暂停赛事转播，虽然后续有部分恢复，但转播场次和频率远不及从前。腾讯作为 NBA 在国内的独家新媒体转播方，尽管以高价续约了未来 5 年赛季的合作，可在转播内容选择上更加谨慎，收费场次占比增加，这使得一些普通球迷的观赛成本上升，观赛体验受到影响，从而导致部分球迷流失。

尽管 NBA 在华业务的商业估值仍被多家产业研究机构维持在约 50 亿美元的水平，联盟也宣布将于 2025 年 10 月重启 “澳门中国赛”，试图再度点燃中国市场的热情，但从目前的情况来看，NBA 要想恢复到曾经在中国的辉煌热度，仍面临着重重困难。中国市场对于 NBA 来说至关重要，如何重新赢回中国球迷的心，调整转播与商业策略以适应中国市场的变化，将是 NBA 未来在中国发展亟需解决的关键问题。否则，NBA 在中国的低迷态势恐将持续，曾经的辉煌或许只能成为回忆。

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